新铝投资(集团)无限公司2024年财政年终总结会

　　四是加强风险防控，进一步强化风险认识，成立健全风险防控系统。亲近关心市场动态政策律例变化，发觉潜正在的风险，制定无效的应对办法，确保集团资产平安和财政的稳健，为集团成长保驾护航。

　　各公司完成工做报告请示，报告请示体例均同一为PPT形式，各公司的报告请示内容均表现了本人2024年度的沉点工做的清晰认知，以及本人对2025年度的工做打算有明白的方针和步履步调。

　　二是强化团队协做，提拔沟通技术。各板块财政人员要加强消息共享取协同合做，打破壁垒，取其他部分连结亲近的联系，深切领会营业需求，提前谋划财政支撑方案，帮力集团各营业板块高效协同成长。

　　一是深化专业素养，精准办事营业。要持续深切进修财政的专业学问，精准办事各板块营业流程和财政的需求，成为财政成长的后援。

　　集团涵盖多个营业板块，而各板块的财政操做和运营流程各别且各公司财政人员能力和经验参差不齐，因而所取得的成就也有差别，各公司财政人员应从分歧的实践案例中吸收经验，进一步完美我们的财政工做和营业能力。同时，各公司应加强内部进修，提拔本人的专业程度，新员工取老同事要多加交换，新员工多去就教，尽快顺应团队，老同事要多多帮帮，取新员工配合前进。

　　各公司报告请示了2024年度财政工做及2025年工做打算，公布了优良财政人员、优良新人、优良报告请示、学问竞赛冠军。

　　2024年12月20日，集团举办了“2024年财政年终总结会”。会议采纳异地同步的体例，正在集团会议室设立从会场，海外建材集团通过视频会议系统同步参会。董事长林树营、副董事长林春柳、总司理林耀磷、副总司理黄利玉。